如何基于DOORS实施需求管理(图)

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  IBM Rational DOORS,简称DOORS,是被业界广泛认可的需求管理工具,在国内外需求管理领域具有较高的市场占有率。需求管理作为传统的工程领域,理论发展相对成熟和健全。随着越来越多的企业开始注重在需求管理工程层面的投入,企业的需求管理成熟度也在...

以市场需求为导向提升技术

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  由于各种原因,今年进入三月份之后,我就开始着手换工作。出于个人习惯,我每次换工作的时候都会把业界知名的公司都给面一遍,一是为了找到更好的机会,另一个也是收集一下现在业务同仁正在做的东西和使用的技术,以更好地指导自己提升相应的能力。下面...

谈谈开发人员不太关心的需求管理

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  需求工程分为需求开发和需求管理两个部分。  需求开发的工作包括需求获取,需求分析,编写需求规格,需求验证。不管做的如何,这些工作对于开发人员还是非常熟悉的。毕竟不进行需求获取和需求分析,就无法进行后续的设计与实现。而需求管理的工作相对...

如何评估产品需求?(图)

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  需求的增长可以是无止境的,而公司的人力,物力,财力等却是有限的,即使在大公司,也只是整体人才储备比较丰富,具体到了某个产品或项目,资源往往也是捉襟见肘,不能一下子实现所有的功能;几乎所有的公司都面临需求多,任务重,资源少的现状,在这种...

游戏开发过程中需求变化那些事

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  背景  随着软件项目越来越庞大,为了提高开发效率和有效的质量管控,开发过程中的项目管理越来越重要,流程分工也在不断细化。传统的软件开发过程分大致分为如下几个步骤:  1、需求提出  2、可行性分析  3、需求分析  4、概要设计  5、详...

你所不知道的用户需求(图)

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  一、什么是需求?  我们先来看一个卖水的例子:你去爬山,爬到中途口非常渴,非常想喝水,你产生了想喝水的需求,这时候如果有人卖水给你,卖的再贵你也会买,当你喝完水后,解渴了,需求被解决了,这时候再多,再便宜的水,对你来说也没有什么用了。...

测试对需求变更可以做的一些事(图)

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  需求变更的概念  要理解需求变更,需要先知道什么是需求。  需求所指的内容很宽泛,我们这里指就是产品经理提出的需求文档。需求文档是开发进行开发实现,测试进行测试验收的凭据。  需求变更是在原有需求基础上追加和补充新的需求,或对原有需求...

软件需求要做到一致理解有多难?

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  人与人之间的沟通并不容易。一个不小心产生了误解,导致好友成为陌路的现象屡见不鲜。  根根据相关研究显示,在信息传递过程中,如果没有采取任何措施,在沟通过程中,信息衰减可能的最大值高达60%。  换句话说,即使是面对面的交流,需求分析人员...

程序员如何理直气壮的拒绝乱改需求

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  或许你听过这样一个段子:一如代码深似海,后面从此有无数的跟句:从此妹子是路人,从此代码是节操……或许,许多写代码的程序员每天应对的就是写不完的代码和改不完的bug。只想说,如果你只需要解决这两件事情算是幸福的了,因为多数程序员同志遭遇的...

进入新项目时,测试需要了解哪些信息?(图)

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  前言  “金三银四”的火热招聘季已然过去,公司又有不少新同学加入。作为一名测试人员,面对新的产品线、项目成员,从哪些方面着手,能快速了解项目,顺利进入工作状态呢?除了leader分给的任务外,小编认为还可以从以下几方面去了解:  项目人员结...

挖掘需求背后的隐式需求

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  软件测试人员在执行测试之前,需要对需求进行分析。大部分需求隐含的缺陷都是“功能级”缺陷,缺陷的破坏力是比较大的。所以需求分析的工作应该尽早开始,不单单是产品和开发人员,测试人员同样需要仔细推敲、思考,挖掘出显示需求背后的隐式需求。只有...

一位博士后教我如何做软件需求分析

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  今天公司的高级顾问刘博士与产品经理们进行座谈,以提问回答的形式以点带面来解答、探讨大家在平时工作中碰到的一些问题,主要是针对软件方面。过程中,我向刘博提出两个问题。  一、如何更好地做好需求落地?  背景:来公司这1年多时间里,负责做...

需求分析的9项任务

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  第1项任务:画出目标系统的组织结构图  原文对组织结构图的描述是:  列出各部门的岗位角色表,即组织机构模型。组织结构图中各单位的职责说明, 角色的岗位职责、相关任务说明。  这段话一看针对的就是信息应用系统类的软件系统。如果推广到一般...

用户需求分析常用的3个理论(图)

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  产品经理能否准确地判断出用户的需求很大程度上关系着产品的成败,对用户的需求进行分析也是设计产品的第一步,为此,笔者整理了3种用户需求理论,希望能够帮大家更好地把握用户的真实需求。  1、马斯洛的层次需要理论  老马的这个理论都快被用烂了...

用户需求洞察,从学会提问开始—以券商APP为例(图)

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  我们也许都知道“提出一个好的问题往往或许比解决一个问题本身更有意义”,在用户需求洞察中也是如此。那么如何才能提出一个好的问题呢?看完本文的你一定有所收获。  在《匹配度》一书中,作者认为用户洞察可以分为探索性洞察和问题性洞察两类:  ...

大爷点菜的需求管理智慧(图)

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  一切项目的本源都是需求,需求明确了才能更好地规划项目所要完成的工作范围,第一期内容讲了项目管理的三重制约,即范围、时间、成本。时间和成本以项目的工作范围为核心,而范围又以项目需求为核心。由此可见需求是项目的本源。  然而, 需求管理并不...

给你一句话的需求,如何拆分测试点来设计测试案例

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  早上看到一个测试面试题目:  需求:“世上无难事,庸人自扰之”,如何拆分测试点来设计测试用例(要求列出测试点)  没错,现在测面试官已经不按套路了,大概是以前的杯子啊,椅子啊,都已经用烂了,所以换套路了,不过方法基本不变。  1.对世上...

敏捷项目需求拆解&发现用户故事(图)

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  需求文档和敏捷中的Epic,User Story, Task之间是什么关系以及如何将需求文档转换成敏捷方式的描述,指导开发人员。  一直是很多公司团队比较困扰的问题,那么最近笔者为了解决这些问题,上了一些课程,  现将核心内容,总结如下,希望对大家有帮...

MES实施中最可怕的是需求变更!(图)

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  辛辛苦苦熬了几个月的通宵,终于确立了MES需求,规范了工作流程,系统配置也完成了,正准备按部就班MES系统上线时,企业用户突然改变了需求,不想这么做了,提出了新的需求。  对于MES实施顾问来说,正如晴天惊雷,这也是所有MES顾问最感到恐怖的事情...

需求评审前、中、后三阶段,都该做好哪些准备?

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  需求评审目的是让项目的参与者(这里主要指研发测试)能够快速理解产品的意图,认可采用的方案。那作为产品经理,需要注意哪些事情,才能让一个需求评审能够高效的完成呢?  可以先回忆一下我们评审过程中遇到的一些问题:  “这个做了有什么用?”...

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